9月26日，由中國水利企業(yè)協(xié)會與湖北省水利水電行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦、湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司承辦的水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理座談會在湖北武漢召開。中國水利企業(yè)協(xié)會會長張志彤、湖北省水利廳副廳長李靜、湖北省水利水電行業(yè)協(xié)會原會長李瑞清出席會議。湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司、上海市水利工程集團有限公司、長江水利委員會陸水樞紐工程局等22家水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談，湖北省水利廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到會聽取意見并與企業(yè)家代表溝通交流。

在座談會上，與會企業(yè)家代表們結(jié)合當(dāng)前政治、經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)市場實際，交流了水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況與創(chuàng)新經(jīng)驗做法，分析了當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的共性問題和應(yīng)對之策，探討了在“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”治水總基調(diào)下水利施工企業(yè)投資形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢。

與會企業(yè)家代表認(rèn)為，在當(dāng)前國家水利建設(shè)投資放緩、市場收縮條件下，由于水利施工企業(yè)數(shù)量龐大，導(dǎo)致行業(yè)競爭日益激烈，尤其是低端同質(zhì)化競爭異常激烈。行業(yè)競爭激烈，使得企業(yè)人才流失加劇，人才成本與勞動力成本攀升。同時，受國家宏觀政策影響，主要工程原材料價格大幅度上漲，水利建筑工程概算定額與市場脫節(jié)，更是加大了企業(yè)的資金壓力和虧損風(fēng)險。經(jīng)營成本逐年增加、工程施工利潤率偏低、企業(yè)盈利空間壓縮嚴(yán)重，已成為水利水電施工企業(yè)目前面臨的共性問題。對于一些過去沒有完成改制的國有水利水電施工企業(yè)來說，企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型升級難度進一步加大。

與會企業(yè)家代表提出，在當(dāng)前水利改革與發(fā)展新形勢下，水利施工企業(yè)必須在“水利工程補短板”中尋找發(fā)展新機遇。既要在中小河流治理、江河堤防建設(shè)、病險水庫除險加固等工程建設(shè)中，繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好水利工程建設(shè)的主力軍，又要提前布局，做好轉(zhuǎn)型升級，開拓城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)、水生態(tài)修復(fù)治理、景觀改造等水利工程相關(guān)聯(lián)的項目市場。各施工企業(yè)要加強、深化交流合作，避免惡性競爭，順應(yīng)EPC發(fā)展潮流，積極拓展市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，與外省市水利水電企業(yè)合作共贏。此外，還要順應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略實施步伐，組團出海，共同開拓國際市場。

與會企業(yè)家代表提出，“水利行業(yè)強監(jiān)管”深入推進、水利工程建設(shè)市場監(jiān)管機制不斷健全，對水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出了越來越高的要求。水利施工企業(yè)應(yīng)摒棄僥幸心理，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。重點是完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制、人才培養(yǎng)使用機制、績效考核與薪酬機制，加強企業(yè)財務(wù)管理、工程項目管理，提高企業(yè)管理信息化水平，加大現(xiàn)場施工管理人員知識更新培訓(xùn)和農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)工匠精神，以建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向、以企業(yè)品牌為依托，通過提升企業(yè)管理能力增強企業(yè)綜合實力。同時，企業(yè)經(jīng)營者要嚴(yán)守契約精神，與業(yè)主保持友好溝通，建立良好的企業(yè)形象，自覺維護水利工程建設(shè)市場良性發(fā)展。

與會企業(yè)家代表就維護水利工程建設(shè)市場秩序提出意見建議。企業(yè)家代表們提出，希望盡早建立水利建筑工程概算定額與市場聯(lián)動機制，縮短概算定額修訂周期，使定額更貼近市場價格，盡快出臺工程建設(shè)主要材料價格調(diào)整政策，減輕水利施工單位資金壓力，降低水利施工企業(yè)市場經(jīng)營風(fēng)險；希望進一步加強水利工程建設(shè)市場誠信建設(shè)，建立健全市場準(zhǔn)入、退出制度，優(yōu)化評標(biāo)管理辦法，規(guī)范市場行為，加強事中、事后監(jiān)管和履約能力考核，打造“優(yōu)勝劣汰” 的公平、良性競爭環(huán)境，不給民營企業(yè)設(shè)置門檻，使國企、民企公平競爭；希望進一步加強工程前期工作準(zhǔn)備，提高工程設(shè)計成果質(zhì)量，減少施工期內(nèi)工程變更數(shù)量，同時加快工程驗收和審計結(jié)算進度，制定相應(yīng)制度，保障企業(yè)資金及時有效回收。

?? 應(yīng)中國水利企業(yè)會要求，各與會企業(yè)家代表還就中國水利企業(yè)會工作與中國水利企業(yè)會黨支部工作提出意見建議。