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      協(xié)會動態(tài)

      水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理座談會在湖北武漢召開

      時間:2019-10-10 瀏覽次數(shù):1326次

      9月26日,由中國水利企業(yè)協(xié)會與湖北省水利水電行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦、湖北水總水利水電建設股份有限公司承辦的水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理座談會在湖北武漢召開。中國水利企業(yè)協(xié)會會長張志彤、湖北省水利廳副廳長李靜、湖北省水利水電行業(yè)協(xié)會原會長李瑞清出席會議。湖北水總水利水電建設股份有限公司、上海市水利工程集團有限公司、長江水利委員會陸水樞紐工程局22家水利施工企業(yè)負責人參加座談,湖北省水利廳相關處室負責人到會聽取意見并與企業(yè)家代表溝通交流。

      在座談會上,與會企業(yè)家代表們結(jié)合當前政治、經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)市場實際,交流了水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況與創(chuàng)新經(jīng)驗做法,分析了當前制約企業(yè)發(fā)展的共性問題和應對之策,探討了在“水利工程補短板,水利行業(yè)強監(jiān)管”治水總基調(diào)下水利施工企業(yè)投資形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢。

      與會企業(yè)家代表認為,在當前國家水利建設投資放緩、市場收縮條件下,由于水利施工企業(yè)數(shù)量龐大,導致行業(yè)競爭日益激烈,尤其是低端同質(zhì)化競爭異常激烈。行業(yè)競爭激烈,使得企業(yè)人才流失加劇,人才成本與勞動力成本攀升。同時,受國家宏觀政策影響,主要工程原材料價格大幅度上漲,水利建筑工程概算定額與市場脫節(jié),更是加大了企業(yè)的資金壓力和虧損風險。經(jīng)營成本逐年增加、工程施工利潤率偏低、企業(yè)盈利空間壓縮嚴重,已成為水利水電施工企業(yè)目前面臨的共性問題。對于一些過去沒有完成改制的國有水利水電施工企業(yè)來說,企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型升級難度進一步加大。

      與會企業(yè)家代表提出,在當前水利改革發(fā)展新形勢下,水利施工企業(yè)必須“水利工程補短板”中尋找發(fā)展新機遇。既要在中小河流治理、江河堤防建設、病險水庫除險加固等工程建設中,繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢,當好水利工程建設主力軍又要提前布局,做好轉(zhuǎn)型升級,開拓城鄉(xiāng)供水一體化建設、水生態(tài)修復治理、景觀改造等水利工程相關聯(lián)的項目市場。各施工企業(yè)加強、深化交流合作,避免惡性競爭,順應EPC發(fā)展潮流,積極拓展市場,發(fā)揮自身優(yōu)勢,與外省市水利水電企業(yè)合作共贏此外,還要順應“一帶一路”戰(zhàn)略實施步伐,組團出海,共同開拓國際市場。

      與會企業(yè)家代表提出,“水利行業(yè)強監(jiān)管”深入推進水利工程建設市場監(jiān)管機制不斷健全,對水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出了越來越要求水利施工企業(yè)應摒棄僥幸心理,不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率重點是完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制、人才培養(yǎng)使用機制、績效考核與薪酬機制加強企業(yè)財務管理工程項目管理,提高企業(yè)管理信息化水平,加大現(xiàn)場施工管理人員知識更新培訓和農(nóng)民工的崗前培訓力度,倡導工匠精神,以建優(yōu)質(zhì)工程為導向、以企業(yè)品牌為依托,通過提升企業(yè)管理能力增強企業(yè)綜合實力。同時,企業(yè)經(jīng)營者要嚴守契約精神,與業(yè)主保持友好溝通,建立良好的企業(yè)形象自覺維護水利工程建設市場良性發(fā)展。

      與會企業(yè)家代表就維護水利工程建設市場秩序提出意見建議企業(yè)家代表們提出,希望盡早建立水利建筑工程概算定額與市場聯(lián)動機制,縮短概算定額修訂周期,使定額更貼近市場價格,盡快出臺工程建設主要材料價格調(diào)整政策,減輕水利施工單位資金壓力,降低水利施工企業(yè)市場經(jīng)營風險;希望進一步加強水利工程建設市場誠信建設,建立健全市場準入、退出制度,優(yōu)化評標管理辦法,規(guī)范市場行為,加強事中、事后監(jiān)管和履約能力考核,打造“優(yōu)勝劣汰” 的公平、良性競爭環(huán)境,不給民營企業(yè)設置門檻,使國企、民企公平競爭;希望進一步加強工程前期工作準備,提高工程設計成果質(zhì)量,減少施工期內(nèi)工程變更數(shù)量,同時加快工程驗收和審計結(jié)算進度,制定相應制度,保障企業(yè)資金及時有效回收。

      ?? 應中國水利企業(yè)會要求,各與會企業(yè)家代表還就中國水利企業(yè)會工作與中國水利企業(yè)會黨支部工作提出意見建議。

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