2020新春伊始，新冠疫情迅速蔓延。面對突如其來的新挑戰(zhàn)，在新興際華集團黨委和新興鑄管股份有限公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，新興鑄管銷售總公司全體將士迅速打響銷售攻堅戰(zhàn)。戰(zhàn)疫情，擔使命，彰顯央企責任；鼓士氣，穩(wěn)軍心，抗“疫”銷售兩不誤；提銷量，促生產(chǎn)，力保業(yè)績不滑坡。全體將士以引領(lǐng)股份公司健康發(fā)展為己任，鐵肩擔當保障股份公司經(jīng)營工作有序推進。

把方向 保大局 經(jīng)營龍頭舞起來

企業(yè)的發(fā)展，核心在市場。統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。疫情發(fā)生以來，新興鑄管銷售總公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和集團股份兩級公司部署，動員全體黨員干部打頭陣，做表率，全力抗擊疫情，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效的發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

新興鑄管股份有限公司黨委常委、副總經(jīng)理劉躍強正月初九來到邯鄲坐鎮(zhèn)指揮戰(zhàn)斗，連續(xù)40多天，他吃住在員工宿舍，每天到公司堅守崗位，靠前調(diào)度指揮。在疫情最緊張的那段時間，他帶領(lǐng)銷售總公司領(lǐng)導(dǎo)班子準確把控市場動態(tài)，隨時連線各銷售分公司，召開疫情防控、銷售工作專題視頻會，指揮協(xié)調(diào)抗疫，化解員工的不安和恐懼，同時引導(dǎo)分公司復(fù)盤待執(zhí)行合同數(shù)據(jù)質(zhì)量，要求主動與客戶溝通，保持敏銳的市場反應(yīng)能力。短短的20多天時間內(nèi)，新興鑄管銷售系統(tǒng)圓滿完成10家應(yīng)急醫(yī)院的管材保供任務(wù)。國內(nèi)主要媒體刊發(fā)相關(guān)稿件40余篇，極大激勵了銷售團隊的軍心和士氣。在國內(nèi)市場停擺、需求嚴重下滑的情況下，2月份主要產(chǎn)品銷量達到正常年度平均水平，用實際行動保證了新興鑄管生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)！

心連心 ?共抗疫 管材保供不掉線

1月23日，武漢封城，政府決定緊急啟動武漢市火神山醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)經(jīng)驗，新興鑄管武漢銷售分公司馬上啟動了應(yīng)急聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、物流、倉儲等相關(guān)單位做好應(yīng)急準備。1月24日（除夕）下午4點，武漢市自來水公司第一批訂單下達：需要一批DN200球管及管件，大年初一早上務(wù)必送到工地！武漢銷售分公司經(jīng)理崔現(xiàn)軍同志和職工迅速投入到管材保供的戰(zhàn)斗中。他與分公司同事多方聯(lián)系，協(xié)調(diào)管材發(fā)運，在除夕當晚到倉庫備齊管材、管件，大年初一早上將項目所需管材、管件成功送到項目工地！

1月29日清早，武漢雷神山醫(yī)院施工單位又向公司下達緊急訂單，要求管材配件當天進場。當時正處于疫情的大爆發(fā)時期，防疫部門、倉庫管理部門、車隊運輸部門的聯(lián)系和溝通都極其困難。面對嚴峻形勢，銷售公司向客戶表示，將克服千辛萬苦堅決完成管材保供任務(wù)！在倉庫、物流的全力配合下，武漢銷售分公司當天晚上8點將雷神山醫(yī)院所需的全部鑄管及管件順利交到客戶手中。

2月13日上午，武漢銷售分公司再次收到武漢車都供水公司的緊急任務(wù)，該批材料規(guī)格型號多、數(shù)量大，需要依托蕪湖、黃石兩個工業(yè)區(qū)方能保證管材、管件供貨。為確保產(chǎn)品第一時間運到項目工地，銷售總公司各級領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)區(qū)干部職工高度重視，工業(yè)區(qū)抽調(diào)專人調(diào)配貨源，組織車輛進廠裝車發(fā)貨，在次日晚10時項目所需產(chǎn)品全部送達施工現(xiàn)場。在緊急抗疫的日子里，鄭州、北京、南京、天津、青島、成都銷售分公司積極與時間賽跑，全力保障當?shù)乜挂哚t(yī)院建設(shè)，充分展示了央企勇?lián)鐣熑蔚木耧L貌！

高效率 快響應(yīng) 鐵肩擔當保經(jīng)營

在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，新興鑄管銷售系統(tǒng)一線的黨員干部在做好各項疫情防控措施的同時，關(guān)心客戶需求，全力排憂解難，雖然不能與客戶見面，但是銷售服務(wù)不隔離。

正月初六，青島銷售分公司孟令輝接到了兩個客戶的急電，威海某重點工程急需訂貨6公里DN1000管道，蓬萊某工程急需訂貨2.4公里DN500管道，均要求在2月份完成供貨！

銷售系統(tǒng)的管理平臺在關(guān)鍵時刻發(fā)揮協(xié)同效能，訂單、生產(chǎn)、物流數(shù)據(jù)同步，將有限的車源、貨源進行最有效的分配。青島銷售分公司與客戶積極溝通，協(xié)調(diào)河北、山東兩地政府、路政部門，做好每輛車的消毒防疫，為管材運輸開辟綠色通道。在公司全系統(tǒng)精準高效的配合下，銷售系統(tǒng)在客戶要求的時間內(nèi)完成了兩個應(yīng)急項目的供貨，贏得了客戶的好評！

北方支部黨員、沈陽銷售分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理申冬冬也是一個不折不扣的“拼命三郎”。為了遼西北大項目順利供貨，他2月11日踏上征程，歷經(jīng)17個小時達到目的地，按照屬地要求進行隔離。獨自在陌生城市的14天隔離，時光于他度日如年。

按照供貨經(jīng)驗，申冬冬預(yù)測后期大中口徑管材持續(xù)供貨緊張，在客戶認可的情況下必須提前開始供貨。他反復(fù)與業(yè)主單位溝通，仔細分析疫情發(fā)展和供貨狀況，努力說服客戶提前供貨。業(yè)主被他的耐心和誠意所打動，終于同意提前供貨。2月24日，發(fā)往遼西北供水二期工程的六車管材從武安工業(yè)區(qū)裝車啟運，心中的一塊大石頭終于落了地。隔離期滿，他第一時間趕到施工現(xiàn)場。看到工地上的管子時，他情不自禁地給送貨司機說“無論走到哪里，只要看到公司的管子就備感親切，今天不僅感到親切，更有激動啊”。發(fā)貨工作按計劃順利執(zhí)行，短短一周時間共發(fā)貨近50車管材4千米，管件20余件。

2月份，青島銷售分公司完成6000多噸銷量，杭州銷售分公司、長沙銷售分公司、廣州銷售分公司實現(xiàn)銷量5000多噸。銷售總公司快速消化庫存，用實際行動給新興鑄管各工業(yè)區(qū)注入強有力的信心，有力保障了新興鑄管生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

方得勝 又出征 鑄就公司新輝煌

近日，新興鑄管股份有限公司黨委書記、董事長李成章在接受某財經(jīng)媒體專訪時表示，“新興鑄管經(jīng)過20多年的修煉，終于有了強大的能力，在危難的時刻，成為火神山醫(yī)院快速建成中一個堅強的支點。”憑借這種強大的能力，公司在不到一個月的時間里完成了十個應(yīng)急項目的管材保供任務(wù)！

方得勝，又出征！3月5日新興鑄管銷售系統(tǒng)再次召開視頻會，要求各單位負責人要靠前指揮，帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)。全體員工卯足干勁，力爭把前期損失的時間和工作補回來。3月份，公司月訂單總量和發(fā)運量達到同期最高水平！

??? 新興鑄管銷售系統(tǒng)的黨員職工，在這個特殊的困難時期，憑借對市場敏銳快速的判斷力、發(fā)揮銷售渠道扎實穩(wěn)固的掌控力、在應(yīng)急項目中展現(xiàn)高效響應(yīng)的戰(zhàn)斗力，以超強的執(zhí)行力實現(xiàn)疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利，用實際行動書寫了一首首舍我其誰、勇?lián)厝蔚膴^斗詩篇。