7月21日，習(xí)近平總書記在京主持召開了企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。習(xí)總書記深刻分析國內(nèi)國際形勢，充分肯定在疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績，闡述了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用，對保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，集中力量辦好自己的事提出明確的要求?？倳浀闹v話，高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的思想性、針對性和指導(dǎo)性。作為水利水電施工總承包特級資質(zhì)的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話后，我深感肩上任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，同時胸中勇氣高漲、信心倍增。
　　“越是風(fēng)險挑戰(zhàn)，越能檢驗成色、底色，越能凸顯深層優(yōu)勢、發(fā)展后勁”。今年突如其來的新冠疫情給包括建筑行業(yè)在內(nèi)的國民經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。面對疫情沖擊，在黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都取得了舉世矚目的偉大成果，所形成的偉大抗疫精神，是鼓舞我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做好各項工作的寶貴精神財富。疫情發(fā)生以來，我們公司面對困難，同樣迎難而上、毫不退縮，堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。充分發(fā)揮民營企業(yè)體制機(jī)制的靈活性，在疫情發(fā)生初就成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，一方面與政府有關(guān)部門聯(lián)系、對接落實(shí)防疫要求，另一方面積極組織各基層單位做好防疫工作。在全國疫情得到基本控制后，及時制定嚴(yán)格的復(fù)工與防疫方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)，分批次恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。4月初，公司所有在建的100多個項目全面復(fù)工。7月份，集團(tuán)召開年中工作會議，號召全體員工“堅定信心，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，奮勇前行，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)”。集團(tuán)明確提出，要在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，全年經(jīng)營目標(biāo)不變，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，抓住有利時機(jī)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好下半年工作，把疫情帶來的損失奪回來，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
　　敢為天下先，創(chuàng)新贏未來。習(xí)近平總書記說：“大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝?！被仡欉@些年的發(fā)展歷程，改革與創(chuàng)新正是我們企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)勁動力。2006年，公司在省內(nèi)同行中率先進(jìn)行了整體改制；2011年，完成股份制改造；2017年，實(shí)行股權(quán)改革。從國有企業(yè)到民營企業(yè)、股份制企業(yè)，再到在省內(nèi)率先獲得水利水電施工總承包特級資質(zhì)，繼而邁進(jìn)國家高新技術(shù)企業(yè)行列，公司每一步發(fā)展都貫穿著解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級、敢為人先。2017年，公司制定企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，在管理水平的提高、經(jīng)營能力的提升和經(jīng)營風(fēng)險的防控上下功夫，開展規(guī)范管理年活動，適應(yīng)市場變化，優(yōu)化市場布局，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營取得了長足的發(fā)展，承攬的工程業(yè)務(wù)、完成的施工產(chǎn)值、創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益累創(chuàng)新高。目前，公司根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃的原則，正在制定企業(yè)新一輪發(fā)展規(guī)劃，確立了集團(tuán)將打造躋身一流民營施工企業(yè)的目標(biāo)。
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體”。集團(tuán)公司遵循習(xí)總書記教誨，高度重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，重視人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。公司與省內(nèi)外相關(guān)院校建立校企戰(zhàn)略合作，為企業(yè)量身定制，培養(yǎng)合適人才；在企業(yè)內(nèi)部，公司制定“師徒制”人才培養(yǎng)模式；公司還開展“十大杰出員工”評選表彰活動，將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。公司制定相關(guān)政策鼓勵調(diào)動員工積極開展科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)的投入，不斷提升自主創(chuàng)新能力，并將科技成果推廣運(yùn)用到施工實(shí)踐，把握市場競爭和發(fā)展的主動權(quán)。目前，公司已擁有3項國家級工法，70項省部級工法，6項發(fā)明專利以及48項實(shí)用新型專利。2018年，公司跨入了國家高新技術(shù)企業(yè)行列，使企業(yè)的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁上了新的臺階。
　　勇挑國之重?fù)?dān)，主動為國分憂。習(xí)近平總書記說：“企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任，也有社會責(zé)任、道德責(zé)任”，“只有真誠回報社會，切實(shí)履行社會責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會認(rèn)可，才是符合時代要求的企業(yè)家?！蔽覀兂袚?dān)的水利項目，多為民生工程，如防汛防臺工程，解決群眾急難愁盼的飲用水問題的項目等，身為一名水利人，我始終認(rèn)為做好每一個水利工程，本身就是踐行總書記要求的有社會責(zé)任、道德責(zé)任的具體體現(xiàn)。同時，也要積極參與社會公益活動，真誠回報社會。這次新冠疫情發(fā)生后，我們積極向社會伸出援手，慷慨解囊，承擔(dān)起社會責(zé)任。年初，國內(nèi)疫情爆發(fā)之初，各類防疫物質(zhì)奇缺，公司在得知此消息后，積極響應(yīng)政府號召，在全力做好自身疫情防控工作的同時，通過整合資源，在第一時間先后向浙江（杭州、溫州）、河南（南陽）、山東（濱州）、湖北（赤壁）、北京等地捐贈防疫物資。疫情得到控制后，我們堅持防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)齊抓共管，適時恢復(fù)工程施工，緩解就業(yè)、待崗壓力，切實(shí)履行社會責(zé)任。我們的舉動，受到了政府有關(guān)部門的好評，公司還被浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會評為“浙江省建筑業(yè)新冠肺炎防控工作先進(jìn)單位”。
　　習(xí)近平總書記的重要講話為我們堅定了信心，明確了方向，鼓足了干勁。疫情雖然對我國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)，也對我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大沖擊，產(chǎn)生了極大的影響。但從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變；從全球范圍看，我國在疫情防控及經(jīng)濟(jì)恢復(fù)方面都走在世界前列；從公司微觀層面看，我們也已走出了疫情造成的困境，進(jìn)入了恢復(fù)性發(fā)展。作為一名企業(yè)家，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握習(xí)總書記的重要講話精神，貼盡企業(yè)自身實(shí)際，認(rèn)真分析企業(yè)自身的優(yōu)勢和短板，緊跟國家政策導(dǎo)向，明確目標(biāo)，堅定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，努力把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展和發(fā)揮更大作用，為全面建成小康社會的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)偉大“中國夢”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。